论上的流程到了车间里会不会卡住。

    三拨人坐在一起，围着同一张桌子，看同一份图纸，讨论同一个问题。

    谁也别想糊弄谁，大家都是瓦尔信徒，都在一个体系内。

    主管不能说“这是技术问题我不懂”，技术人员不能说“这是管理问题我不掺和”，工人也不能说“这是主管的事我不操心”。

    三个视角，三套经验，三种判断，撞在一起，出来的东西才是能用的。

    这种模式，是瓦尔信徒们在无数个日夜的实践中，一锤一锤砸出来的。他们比谁都清楚：一座工厂能不能运转，不取决于有多少钱、多少设备、多少原料，而取决于那些站在机器旁边的人。他们的手稳不稳，他们的心定不定，他们愿不愿意把这一天、这一锤、这一道工序当成自己的事来干。

    当工人不再是流水在线的一个零件，而是工厂的一部分；当主管不再是指手画脚的外人，而是车间里的伙伴；当技术员不再是高高在上的理论家，而是解决问题的帮手——这座工厂就有了灵魂。

    而瓦尔信徒们，就是那些给工厂注入灵魂的人。

    在另一个世界没

    达克乌斯一点也不担心他们会失控，因为失控的前提是失控者有失控的意愿。而瓦尔信徒们的意愿，从来不是控制谁，而是把事情做好。他们追求的是更纯的金属、更精密的齿轮、更高效的流水线。

    他们的快乐更多的来自于一个零件严丝合缝地嵌入另一个零件，来自于一台机器从图纸变成实物，来自于工厂的烟囱整齐地冒出白烟。

    权力？

    那是副产品，不是目的。

    瓦尔是锚点，是榜样。

    这就是有神的好处之一。

    不是写在经文里的教条，是一个活生生的、会在车间里流汗的神。你不需要去猜‘神意是什么’，只需要看他在做什么。

    至于莱玛

    “我认为，卡卓因当队长有些屈才了，有些跟不上新时代的变化了。”

    马雷基斯被这句话拉回了现实，他看了达克乌斯一眼，没有立刻接话。

    “你想让他做什么？”过了很久，他才问。

    达克乌斯没有马上回答，他只是看着远处，嘴角挂着一个意味深长的弧度。

    马雷基斯知道那个弧度，那是达克乌斯脑子里又在转什么弯的征兆。(本章完)