“为了强化链条的最后一环，也是实现长期价值的关键，我宣布，正式成立“客户成功部（cS”！

    这个部门的核心使命，就是确保客户在我们这里获得成功，从而实现持续续费和增购。

    客户成功部同样向cRo小赵汇报，初期人员从交付团队中抽调精干力量组成。”

    成立客户成功部！这又是一个标志性的动作。

    它意味着EGb不再把交付上线视为终点，而是真正开始关注客户的长期价值和生命周期。

    小赵此刻的心情可谓百味杂陈，兴奋和压力并存。

    升任副总裁兼cRo的激动与自豪是真实的，但压在肩上的担子沉甸甸的，也是真实的。

    他不仅要管理熟悉的交付板块，还要统筹销售和售前，更要带领一个全新的客户成功部门。

    “这锅确实不轻，”

    “销售部门的冲劲，售前部门的专业傲气，新部门的从零开始……都是挑战。

    但伟哥把这么重要的任务交给我，是对我能力的信任，也是对公司未来的期许。

    我现在这么年轻，正是建功立业、开疆扩土的好时候，难道等到60岁才去奋斗、去拼搏？

    No！

    我必须顶住压力，把这条链子打通！

    如果搞定，这肯定是一份可以吹一辈子Nb的功绩了啊！

    绝不辜负这份信任！

    哈哈，干他丫的！”

    张伟看着小赵脸上因为激动而微红的脸颊，知道小赵肯定已经进入了状态。

    然后扫视全场接着说，“这是整体宏观架构我们要维持华为铁三角‘稳’的顶层设计！”。

    “伟哥，那接下来是不是要讲‘骚’的部分！”研发的老李，一边点头，一边意犹未尽的问道。