陈峰坐在主楼一楼靠窗的位置，面前摊着几张纸，是瘦猴带回来的村庄走访记录，上面标注了沿途遇到的人员情况和映射的位置信息。

    他翻到最后一页，把纸页按平，放在桌面边缘，没有立刻开口，象是在等瘦猴把接下来的话说完。

    瘦猴站在桌对面，手里拿着一本新的笔记本：“招募计划我已经重新排过了，扩大了范围，复盖了沿河上游的几处村落。目前已经登记的人数接近三百人，大部分愿意参与劳作，其中一部分表示可以接受更长期的任务安排。”

    陈峰的手指在桌沿停了一下：“那就把这些人编成组，每组安排一个负责人。平时在各处干活，按劳取酬，定期轮换。如果遇到需要应对的情况，他们也要能调动起来。平时干活，必要时也能顶住，不能光靠我们那点人。”

    瘦猴翻开笔记本：“那组长的安排怎么定？优先从我们的人里选，还是从本地人中挑？”

    陈峰说：“先从我们的人里安排，但不要一次全部铺开。每个局域先设一个总负责人，下面再设两到三个副手，副手可以从本地人里挑，挑那些和周边村落联系密切、没有和任何一方产生冲突记录的。这样我们的人掌握内核，本地人也能接受安排，不至于产生过大的抵触。”

    瘦猴在笔记本上记了几笔：“那劳作的安排和报酬怎么定？是按日结算，还是按任务结算？”

    陈峰说：“按任务结算。橡胶园那边按割胶量算，码头按装卸量算，林场按出材量算。固定工钱，不压价，不拖延。让当地人都知道，跟着我们干活，收益稳定，没有隐性扣减，也不会因为身份或关系不同而差别对待。只有这样，他们才不会因为阿贵或其他人的干涉而动摇。”

    瘦猴把笔记本合上：“那招募来的人，如果需要调动去其他局域，有没有限制？”

    陈峰说：“没有固定限制，但调动前要确认本人意愿。如果有人不愿意离开原住地，就留在原局域。如果愿意调动，可以安排到其他局域。安排到新局域后，薪酬标准保持不变，不因地域不同而调整。”

    瘦猴把合上的笔记本放进口袋里：“那修缮桥梁的事，什么时候激活？”

    陈峰说：“越快越好。沿河上游有两座桥，一座是主桥，另一座是通往林场的岔桥，都是木质结构，年久失修。雨季虽然还没到，但一旦雨量增大，这两座桥随时可能中断通行。如果桥断了，林场的木材和码头的物资都运不出来。现在趁天气稳定，先把这两座桥修好。你安排人手，分两组进行。主桥由我们的人带一部分招募的本地人负责，岔桥由另一组负责。先查看桥体状况，确认哪些部分需要加固或更换，然后再组织材料运输。”

    瘦猴说：“那我明天先让人去查看桥体状况，再组织材料。现有的木料储备还够用，不需要额外采购，但如果需要更换桥桩，可能需要从林场那边调一批新木料过来。”

    陈峰说：“那就先查，再调。查完之后尽快开工，不要拖。这两座桥修好之后，周边几个村庄的出入都会更方便，也能减少雨季断路的可能。到时候，林场的木材也能更快运到码头。现在招募了这么多人，如果桥断了，运输就断了，物资堆在那边运不出来，就会出现紧张。我们必须保证信道畅通。”

    瘦猴说：“明白。我明天安排查看。”

    第二天清晨，瘦猴带着几个人沿河走了两个多钟头，在河上游的几处桥梁进行实地查看。

    主桥的桥面木板磨损严重，有几处已经出现了裂纹，踩上去有明显的晃动感。

    岔桥的状况更差一些，桥墩下方的支撑结构已被水流长期冲刷，底部出现了一定程度的下沉，部分木桩已经露出明显的腐朽痕迹，表面分布着细密的裂缝和变色局域。

    查看结束后，瘦猴返回主楼，向陈峰汇报了桥体状况。

    “主桥桥面需要更换约三分之一的木板，桥墩本身还可以，不需要重建。岔桥桥墩有下沉迹象，需要加固或更换。除此之外，其他部分暂时没有问题。修缮这两座桥所需的木料可以满足，预计工期如果顺利的话，大概需要两周时间完成，包括运输材料、施工和必要的调整。”

    陈峰听完汇报，做出简短指示：“先修岔桥，因为岔桥通往林场，如果岔桥断了，林场的木材就运不出来，码头那边也会受到影响。主桥可以先维持通行，等岔桥完工后再安排更换，这样运输不会中断。”

    下午，瘦猴安排了两组人，一组前往岔桥开始清理桥体，另一组负责从林场调运所需木料。

    招募来的本地人有一半被分配到了修缮工作里，各由一名熟悉当地环境的工头带领，以就近村落为单位分配任务。

    消息在第二天就传开了。

    当天下午，陆续有几个本地人来到岔桥施工现场，没有带工具，只是站在旁边看了一会儿，然后有人问了一句：“这些桥修好了，以后过河是不是就不用绕路