“不喜欢喝茶？”她问，语气随意。

    “喝。”杨帆接过水杯，“但今天不喝。”

    “为什么？”

    “茶会让人放松。”杨帆看着她的眼睛，“而今天，我想保持清醒。”

    “你很谨慎。”

    “在华盛顿，谨慎是生存的第一法则。”杨帆说，“这是您三年前在《外交事务》杂志上写的。”

    那篇文章发表于1999年，是她跻身副幕僚长前写的一篇长文，讨论的是美国对华政策。

    文章很学术，发行量很小，知道的人不多。

    但杨帆知道，而且记得。

    “你做了功课。”她说。

    “来白宫见您，不做功课是失礼。”杨帆喝了口水，“更何况，您是第一位担任这个职位的华裔，值得研究。” 趣書網 https://tw.sgsnqxh.co   一心復仇，一不小心成了首富！  

    “我把所有人都当成研究对象。”杨帆放下水杯.

    “硅谷的CEO，国会的议员，媒体的主编，还有您,研究行为模式，预测决策逻辑，计算博弈策略——这是做产品的基本功。”

    “把人当产品研究？”

    “不。”杨帆摇头，“把人的行为当数据研究。

    人本身不可预测，但行为有模式，模式可分析，分析可预测。”

    她清楚，接下来的谈话需要她拿出十二分精神。

    她身体微微前倾，双手交叉放在膝盖上,这是她进入工作状态的标志性姿势。

    “杨先生，我不是波德斯塔，所以你用不着太过谨慎。”

    一句话，拉近距离，“我的任务不是遏制华夏，而是在中期选举之前稳住局面。”

    “谁赢谁输，我不在乎，我在乎的是，爆炸不要发生在我的任期内。”

    杨帆没有接话，凯伦继续说：“而且，我这个位置是过渡性的。”

    “一个华裔面孔不可能，长期占据白宫办公厅主任的职位，尤其是在反华情绪日益高涨的当下。”

    “几个月后，不管中期选举结果如何，我都会离开，这是政治现实。”

    杨帆的手指在扶手上轻轻敲了一下。

    “所以，你今天见我，是以即将离任的官员身份，还是以白宫幕僚长的身份？”

    “有区别吗？”她反问。

    “有。”杨帆点了点头。

    “离任的身份，可以说一些在职时不能说的话；在职的身份，可以做一些离任后不能做的事。”

    “你现在既能说真话，又能做成事，两者混在一起，我会分不清哪句是承诺，哪句是感慨。”

    杨帆的敏锐迫使她重新打量对方。

    十九岁的脸上没有少年人的稚气，眼睛里没有青年人的热切，只有一种她只在最老练的政客脸上见过的、被压制的锋利。

    不好对付。

    “《华盛顿邮报》的专访，我看了三遍。”

    “巴伦是个老派人，他很少亲自写头版，上一次是911，再上一次是克林顿弹劾案，你是第三个。”

    “荣幸。”杨帆说。

    “不是荣幸，是危险。”

    “您觉得我会是哪一种？”

    “取决于你今天走出这间办公室时，做了什么决定。”

    杨帆微微一笑，没有接话。

    “专访发表后二十四小时，硅谷十六家公司的市值累计蒸发了一百七十亿美元。”

    “这是高盛今早的内部简报，如果舆论持续发酵，到本周末，这个数字会突破三百亿。”

    杨帆没有看那份文件，“市场有波动是正常的。”

    “这不是波动。”

    “这是恐慌，投资者开始怀疑，硅谷三十年来建立的商业模式，是否在一夜之间过时了。”

    “他们开始问：如果Facebook可以免费，为什么AOL要收费？如果Ttalk可以即时通讯，为什么微软的MSN还要存在？”

    她没再继续读，合上文件，“杨先生，你现在在做的，已经不是简单的竞争，是在重构整个行业的价值逻辑。”

    “所以呢？”杨帆问。

    “所以，你触动的不是几家公司的利益。”