借鉴太原接收的经验，军管会向所有已查明的日资、日伪合资及重要的民族工业企业，火速派驻了军事代表和由地下党员、进步工人、可靠技术人员组成的工作组。

    他们的任务首先是看住家当，组织工人护厂队，日夜巡逻，严防潜伏特务、溃兵或地痞流氓破坏设备、盗窃资材、焚毁图纸。

    像永利碱厂、久大精盐厂这样技术含量高、战略意义重大的民族企业，更是派驻了精锐部队守卫。

    等待永利方面派人前来接收。

    那些被日军焚毁技术资料的工厂，如昌和铁工厂，则尽力搜寻可能散落民间的老技工和老图纸。

    第二步，是分类处置，快速激活。

    面对上百家大小工厂，军管会没有搞一刀切的国有化，而是根据不同情况，采取灵活策略：

    原日资大型骨干企业，实行军事管制，直接运营。

    如原华北机械工业株式会社、几家主要钢铁所、北支自动车株式会社等。

    这些企业设备相对先进，但破坏也重，且关系军工和基础工业。

    军管会从太原、阳泉甚至严州，紧急抽调了一批有经验的工业干部和技术骨干，搭配原厂留用的日籍工程师和中国技术人员，组成复工班子。

    目标是尽快修复关键设备，哪怕先恢复一部分产能。

    天津机器厂的任务是优先修复机床，生产维修铁路机车、枪炮所需的零配件；钢铁厂则要尽快让高炉出铁，哪怕是小高炉。

    原日资纺织、化工等企业，实行军管下租赁或委托经营。对于如六大纱厂、东亚烟草厂等，军管会在清点资产、派驻监督人员后，尝试寻找原民族资本家或聘请有经验的经理人，在保证工人权益、接受生产计划指导、产品优先由贸易公司收购的前提下，委托其负责具体复工生产。

    军管会则提供启动贷款、协助解决原料和销售渠道。这种模式既发挥了原管理者的经验，又保证了公家对战略物资的控制。

    中小型民营机械厂、铁工厂，鼓励自主复工，公家扶助。

    对于天津那三百余家规模不等、设备水平参差不齐的民营机械厂，军管会发出了明确信号。

    只要遵守法令、不从事破坏，政府鼓励复工。

    贸易公司带来了利生机械厂的产品样本和图纸一些简单的农具、五金工具、纺织机配件、矿山机械零件的图样。

    由贸易公司下订单、供原料，工厂加工，收取加工费。

    同时，组织技术交流，将太原来的一些标准化、简易化的零件工艺传授给这些中小厂，既能快速整合生产能力，也能逐步提升其技术水平。

    永利碱厂的修复，成了一个标志性战役。

    当八路军的队伍开进天津时，永利碱厂的厂区已是一片破败。

    日军占领期间的掠夺性生产和缺乏维护，给这座曾经亚洲领先的化工明珠留下了满目疮痍。

    部分关键设备被破坏或拆卸，库存原料几近耗尽，厂区荒草丛生。

    然而，与单纯接收一座空白的工厂不同，永利的核心技术团队和相当一部分骨干，已经到了天津。

    范旭东他们得知天津被包围时，就向根据地提出来要收回永利和久大。

    根据地也同意了他们的请求。

    因此，天津刚一收复，永利就已经组建好了先遣队，便从太行出发，星夜兼程赶回塘沽。

    这支队伍以原永利的老技师、老工长为骨干，辅以在根据地成长起来的新型技术干部。

    他们不是外来接管者，而是归家的游子，是带着在根据地练就的本领和获得的崭新支持，回来抢救自己的心血。

    望着残破的厂区，老师傅们眼眶发红，但手上毫不迟疑。

    有了这些人的协助，工厂的复工就顺利很多。

    没有完整的图纸，他们就是活图纸，每一根管道、每一座塔罐的结构都刻在脑子里。

    日军破坏或拆卸的关键部件，根据地可以修复，他们发回图纸不久，平台就已经制造加工出来，并快速发向塘沽。

    燃料不足？根据地已紧急与开滦煤矿协调，开辟了运输通道。

    工人们昼夜奋战，而带队的老工程师和根据地的干部一样身着工装，在车间里解决一个个具体的技术难题。

    只用了不到两个月的时间，当损坏严重的碳化塔经过艰难的修复、调试，重新涌出洁白的碱液时，整个厂区爆发出震天的欢呼。

    这欢呼里，有对工厂重生的喜悦，更有一种更深沉的情感。

    他们的技术、他们的工厂，终于不再是无根浮萍，不再受制于官僚与外国资本的挤压。

    他们的工业救国理想，与一个有能力、有决心保护并发展民族工业的崭新力量结合在了一起。

    永利碱厂较预计快得多地复工，成为一个极具象征意义的事件。