时间一转眼就来到了6月下旬，6月23号。随着NBA总决赛落下帷幕，底特律活塞成鏖战7场，但还是没能撼动洛杉矶湖人的地位，夏洛特黄蜂也终于迎来了属于他们的扩张选秀大会。

    只是对于联盟新军而言，这个时间安排实在算不上友好——因为再过不到一周，就是1988年NBA正式选秀大会。两场选秀挨得如此之近，舆论与关注度自然出现了明显倾斜。

    所有人都更愿意谈论即将登场的大学新星，没人愿意过多关注扩张选秀里那些被原球队放进可选中名单的球员。在外界眼里，一边是被球队放弃的边缘人、到期合同与功能型老将，另一边则是承载着未来的明日之星，两者的地位天差地别。

    。他们的目标非常明确，就是此前评估报告上的三名内核球员。

    斯莱特同样给出了不可动摇的底线：如果原有球队不愿意失去球员，那就必须拿出选秀权作为补偿，而且必须是1988年或者1989年这两年内的选秀权。太过遥远的未来选秀权，对眼下这支百废待兴的夏洛特黄蜂没有任何意义。

    。在他看来，那种遥远的首轮签和空头支票没有区别。等到那时候，黄蜂的主力框架、战术体系、薪资结构早已成型，即便再选中天分不错的新秀，也很难立刻挤进内核轮换，更别说成为建队基石。

    而最近这两年的新秀完全不同，这支刚刚成立的扩张球队，正处在缺兵少将、急需即战力与潜力股同时填充阵容的阶段，越早拿到可靠新秀，就能越早完成球队搭建。

    。斯莱特对选秀权价值的理解，远比联盟里不少混了十几年的老高管还要清醒、务实。

    两支扩张球队的顺位分配方式简单直接——抛硬币。

    在NBA总部的小型会议室。但他没有选择扩张选秀的第一顺位，而是选择了更高的正式选秀顺位，也就是1988年选秀大会的首轮第8顺位。

    相应地，迈阿密热火拿到了扩张选秀首轮第一顺位，以及正式选秀首轮第9顺位。

    在整个篮球圈，这位年轻老板已经是话题中心——有钱、敢砸钱、做事果断、思路异于常人。坎宁安眼里，斯莱特的行事风格，反而更象一个真正手握巨资、目光长远的顶级大亨。阿里森这位犹太商人显得过于精打细算，甚至有些吝啬。

    阿里森同样为迈阿密热火规划了新球馆，可球馆容量不足一万五千人，造价更是只有蜂巢球馆的一半。而斯莱特一出手就是接近三万人容量的现代化球馆，总投资轻松突破一亿美金，这种魄力，是现阶段热火管理层完全不具备的。

    当天出现在NBA总部的，只有夏洛特黄蜂与迈阿密热火两支新军的管理层，其馀23支现有球队的高层并没有到场。扩张选秀的流程远不如正式选秀隆重，甚至有些草台班子的味道：没有观众欢呼，没有华丽舞台，没有漫长的直播流程，只有两支球队轮流做出选择。

    唯一的硬规则是：同一支现有球队，最多只能失去一名球员。一旦某支老队的球员被新军选中，这支球队就立刻被锁死，另一支新军不能再从该队挑选任何人。

    。他独自坐在角落的沙发上，端着红酒，抽着雪茄，神态悠闲，更象是来观光度假，而不是来参与决定一支球队未来基础班底的重要会议。

    与之形成鲜明对比的是斯莱特这边。

    对他们而言，扩张选秀不是走过场，而是黄蜂历史上第一次正式搭建阵容骨架的机会，每一个选择都至关重要。

    迈阿密热火第一个顺位，并没有碰达拉斯小牛的球员。

    。在他看来，一名有过全明星履历、知名度更高的球员，可以更快提升热火的市场关注度与球队即战力，帮助这支新军快速站稳脚跟。

    。他很清楚，特里普卡已经过了巅峰，名气大于实际贡献，球风偏独，防守一般，并不适合作为扩张球队的早期基石。坎宁安是球队招牌名宿，话语权远重于他这位新任总经理，他即便不赞同，也只能尊重最终决定。

    随着热火选定特里普卡，犹他爵士被正式锁死，黄蜂无法再从爵士选人。

    轮到第二顺位，夏洛特黄蜂。

    先锁定不可替代的拼图，再争取内线人选，是他们早就定好的策略。

    在他眼里。这位传奇名宿心底已经给斯莱特粘贴了“富二代不懂球”的标签。

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    他相信，博格斯的身高、传球、人气，足以成为热火早期的票房卖点。

    随着博格斯被选走，华盛顿子弹队被锁死。

    第四顺位，再次轮到夏洛特黄蜂。

    他已经在小牛工作了近十年，与老板唐卡特更是从1980年球队进入联盟时就一起打拼的挚友，两人不是简单的上下级，而是真正意义上的伙伴。

    。小牛内线深度并不算溢出，留下温宁顿，是性价比极高的选择。朱从一开始，