“我当时没说话，但心里在想：什么时候，我们的标准变成了‘别人家’的标准？”

    他直起身，走到投影幕布前，指着屏幕上那行标题。

    “所以今天，咱们要干的这件事，就是要告诉所有人——忠天的标准，不是‘别人家’的标准。忠天的房子，不是‘过得去’的房子。”

    他切换PPT页面，屏幕上出现渔安片区的规划效果图。

    “渔安片区两千八百亩地，八百万方建面，大家应该都听说了。这是咱们黔省有史以来最大的盘。罗主席在会上说过一句话，我印象很深：这个盘要做成标杆，要让外面的人来黔省，第一个想到的就是来咱们的项目看一看。”

    他的声音抬高了一些。

    “但标杆靠什么？靠吹牛吗？靠关系吗？靠请明星来唱两首歌吗？”

    他自问自答，语气笃定。

    “靠的是这个。”他敲了敲自己的太阳穴，“靠的是咱们这帮人，能不能拿出一套让人服气的标准。让施工单位知道，忠天的工地，不是谁都能糊弄的。让业主知道，买忠天的房子，就是买放心。让外面的同行知道，黔省不光有好山好水，还有能拿得出手的精品工程。”

    他顿了顿，语气放缓了一些。

    “千科有《千科住宅标准》，绿成有《绿成工程精细化管理手册》，千科他们连门窗的螺丝用多大扭矩都有规定。咱们现在开始编，已经晚了人家至少三年。但如果现在不编，再过三年，咱们连人家的尾灯都看不见。”

    他走回讲台前，拿起那份打印好的任务分解方案。

    “还有一个事，可能大家没想过。咱们干工程的，一辈子能留下什么？图纸会归档，房子会老，但一套标准，一套真正管用的标准，可以传下去。五年后、十年后，新来的工程师，拿着咱们今天编的东西去管工地，他们会说：这是某某某当年定的规矩。”

    会议室里彻底安静了。

    陈远桥没有继续煽情，而是话锋一转，切入正题。

    “所以这套标准具体要包含什么？我的思路是，必须细分，深入到每一个分项工程，把‘精品’两个字，从口号变成数据。

    他切换PPT页面，展示出详细的框架结构。

    “国家的验收标准，我们作为甲方，只验收分部工程，这导致我们对过程管控的失控。打个比方，基础工程，我们得按照分项、检验批划分，对孔桩的垂直度、沉渣厚度、地基承载力、桩身完整性等进行细分。主体工程、装饰工程也要全部细分。特别是装饰工程，这是业主直观能看到的，必须精益求精。”

    他指着屏幕上的一级级目录。

    “最后还要创建验收流程，否则这套标准也无法落地。把责任划分到人，创建质量责任追朔机制。”

    他的阐述条理清淅，内容扎实，全是干货，没有一句空话套话。台下原本可能觉得这只是又一个形式主义任务的同事，神情渐渐变得认真起来。

    陈远桥拿起那份打印好的任务分解方案，扬了扬。

    “接下来，我们明确每个人的任务。我把需要编写的标准模板都列出来了，后面附带了编写要求和参考规范。请大家对着名单认领自己的任务。”

    他的目光变得严肃。

    “认领之后，请在映射的任务后面签字确认，并明确标注你承诺的初稿完成时间。这相当于立下军令状，后期我们按这个来追踪进度。谁完不成，我就找谁。”

    他把方案递给刘敬林，示意他从第一排开始传递。

    会议室里的气氛更加凝重。但当大家看到方案上，陈远桥在自己名字后面写着的任务是“验收流程制度编制”。

    所有人都知道，这是最复杂、最棘手、牵涉面最广的一块。

    众人见他作为项目负责人，主动揽下了最难啃的骨头，原本心里可能存在的被指派任务的不快或畏难情绪，瞬间烟消云散。

    连几位资历最老的工程师看向陈远桥的眼神里，也多了几分认可和佩服。

    大家不再多言，纷纷接过方案，根据上面的任务划分，开始认领土建、安装、装饰等各个分项的标准编写任务，并在后面郑重签字，标注时间。

    会议整整开了一上午。

    散会后，同事们陆续离开会议室。陈远桥收拾着桌上的资料，小罗总从后排走过来，拍了拍他的肩膀。

    “陈远桥，干得不错。”

    陈远桥笑了笑：“罗总过奖了，都是大家配合。”

    小罗总没再多说，拿起那份签满了名字和时间的任务分解方案，直接上了楼。

    陈远桥回到工位，刚坐下，QQ就闪铄起来。是贺尘发来的消息：

    “听说你今天主持会议，把一帮老工程师都镇住了？牛逼啊陈经理！”

    陈远桥笑了笑，回