返回第四十七章 精品工程标准宣贯  重回2006:我的黄金时代首页

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    随后,罗主席也做了简要发言:“首先,我对工程管理中心能够如此高效、高质量地完成这套具有战略意义的标准体系,表示高度赞赏和祝贺。

    今天看到的这份标准,正是将战略落地的具体体现,是‘高质量、高性价比’承诺的技术保障。

    标准的意义在于执行,我希望各业务中心能以此为契机,加快协同,共同将这套标准转化为忠天在全国市场的内核竞争力。”

    最后,所有人的目光都聚焦到了罗主席身上。

    罗主席清了清嗓子,继续做总结发言:

    “很好!工程管理中心这次打了一个漂亮仗!”他开场便定下了表扬的基调,

    “这套《精品工程验收标准》,不仅仅是几千条条文,它代表着我们忠天告别旧模式、拥抱新未来的决心和行动!它的制定完成,为我们公司集团化、迈向全国、打造精品住宅的战略,打下了最坚实的第一块基石!”

    他高度评价了此次工作的质量和效率,话锋一转,目光扫过成本、设计、采购等中心的负责人:

    “相比之下,成本管理中心的目标成本体系优化、设计管理中心的标准化户型库创建、采购管理中心的战略集采推进,进度就显得有些滞后了,希望你们能向工程管理中心学习,加快步伐,迎头赶上!我们必须形成一个完整的、高效的闭环体系,才能支撑公司的快速扩张。”

    这番委婉的批评,让被点名的几位负责人都有点如坐针毯。

    接着罗主席展现了其一贯的大方和激励艺术:“为了表彰工程管理中心在此次标准制定工作中的卓越贡献,公司决定给予工程管理中心全体同事额外发放2个月绩效奖金!”话音刚落,会议室里顿时响起一阵热烈的掌声。

    罗主席抬手压了压掌声继续笑道:“另外,对于在此项工作中起到内核骨干作用的陈远桥,给予工资级别提升2级的特别奖励!”

    坐在下面的陈远桥听到“两个月绩效奖金”时已经心头火热,再听到“工资提2级”,更是喜出望外,提2级差不多能加3000元,那以后月薪就是8000元了!

    之前加班加点投入工作的疲惫感在这一刻烟消云散,只觉得所有的付出都无比值得。

    “希望大家再接再厉,下一步的重点是标准的宣贯、培训和落地执行!”罗主席最后强调道,“散会!”

    会议结束后同事们纷纷向陈远桥表示祝贺,陈远桥也谦逊地回应着,正当他准备随人群离开时,罗主席的秘书走过来低声道:“陈经理,罗主席让你去他办公室一趟。”

    陈远桥点点头整理了一下身上的衬衣,快步走向电梯,朝六楼罗主席办公室走去。

    “咚、咚、咚。”

    “请进。”

    陈远桥推门而入,看到罗主席正坐在红木茶盘前。眼睛时不时瞄向暗门位置。

    “罗主席,您找我?”

    “恩,过来坐。”罗主席指了指茶海对面的位置。

    陈远桥会意,主动走上前,“罗主席,我来吧。”

    茶艺本来在西南局域并没有那么重要,但是随着经济发展,功夫茶的重要性逐渐提升。

    陈远桥前世找过粤省同事学习过,虽然手艺谈不上精湛,但基本的烫壶、置茶、温杯、高冲、低泡、分茶这一套流程倒也做得有模有样,并且自己也慢慢喜欢上了这种慢节奏的交流方式。

    他熟练地操作着茶具,洗茶、冲泡,然后将一杯澄澈透亮、香气袅袅的工夫茶躬敬地放到罗主席面前。

    “可以啊。”罗主席端起茶杯细细品了一口赞道。

    “只是学了点皮毛,登不了大雅之堂,让罗主席见笑了。”陈远桥谦虚道。

    可惜现在自己还没独立办公室,不然也得弄一套茶具,没事泡上一壶,既能静心也能待客。

    罗主席放下茶杯,看着陈远桥说道:“陈远桥,这次标准制定确实干得非常漂亮,我都看在眼里。”

    “谢谢罗主席肯定,这都是团队共同努力的结果。”陈远桥躬敬地回答。

    “恩,不骄不躁很好,但是不能松懈,标准定下来只是第一步,真正的挑战是落地,外面很多人说我们房地产企业简单粗暴,靠的是关系和胆量。

    但我们要想走得远做得强,在未来公司和项目的管理上,精细化管理是必经之路。”

    接下来的一周,陈远桥作为《忠天精品工程验收标准》的内核制定者和主要宣讲人,算是彻底体会到了什么叫忙得飞起。

    各项目工程部的经理、安全员、施工员等等全被人事叫到集团总部参加培训,会议室里座无虚席。

    陈远桥采取的是最笨但也最扎实的方法,一条一条地过,遇到关键条款、容易出错的环节,或者与旧有做法差异巨大的地方,他都停下来结合现场实际案例反复讲解,直到台下
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