返回第97章 数字化转型的阵痛  换亲当天,我硬刚全村首页

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    系统上线那天,何静香在办公室待到将近十一点。

    不是因为有什么紧急的事,是采购部那边又报错了一批入库数据,把两个供应商的编码搞反,系统自动生成的对账单全部对不上,财务的人打电话过来,语气克制,但她听得出那种克制背后的崩溃。

    “先挂着,我来看。”

    她拿过电脑,登进后台,把那批数据一条一条过了一遍。

    错的地方不复杂,就是有人在录入的时候没看清字段,把“供应商A”和“供应商B”的位置填反了,但因为系统设计是联动的,一个地方错,后面跟着全错。

    她把修正步骤发给采购部主管,让对方今晚核对完,明早重新提交。

    发完之后她往椅背上靠了一下。

    窗外已经全黑了,楼下停车场偶尔有车灯扫过来,一道白光,然后没了。

    她看了眼那页操作流程图。

    那是她上周让行政打印出来贴在墙上的,A3纸,字体放到最大,每一步都用箭头连起来,看起来很像小学生的课堂挂图。

    陈怀先来她办公室的时候,站在那张图前看了好一会儿,没说话。

    她当时正在接电话,没理他。

    挂完电话他才开口,问:“你自己贴的?”

    “嗯。”

    他没再说什么,去倒了杯水,自己坐下了。

    那张图现在还贴在那儿,边角翘起了一点,她没去管。

    系统推进到第三周的时候,车间那边出了第一个真正意义上的乱子。

    发货延误。

    不是人为失误,是系统端的库存显示和实际库存对不上,系统里显示某款产品还有库存,但仓库里实际早就出完了,结果销售那边接了单,生产这边没反应过来,等发货的时候才发现货不够,客户那头已经在催了。

    何静香接到汇报的时候,正在楼道里打电话。

    她说了一声“知道了”,挂掉,然后站在那儿,看了眼窗外,没动。

    三秒。

    然后转身去了仓库。

    仓库主管站在那儿,一脸等着被骂的神情,手里拿着盘点单,不知道往哪儿放。

    何静香拿过他手里的单子,从头到尾扫了一遍,“上次系统录入是什么时候?”

    “前、前天。”

    “中间有出库吗?”

    “有,昨天下午……但我们当时没在系统里更新,想着等批量录一起录……”

    她把单子还给他。

    她没提高声音,就说了一句话:“以后每次出库,当天录,不等批量。”

    “好,好的何总。”

    她走了。

    走到走廊拐角,她停了一下,扶了扶额头,把气呼出去。

    不是不想说什么,是没用。

    这批人里有些跟着“山间来信”干了七八年,最老的那批甚至是她最初创业那会儿就在的,让他们在三周内把几十年的工作习惯换掉,换成一套他们看都没看懂的系统,说实话,她当初定这个时间节点的时候就有点激进。

    她心里清楚。

    但她当时没说。

    第四周开会,她让各部门主管都来,就一件事。

    “系统先暂停全面推进。”

    会议室里安静了一下。

    运营主管先开口:“暂停?”

    “暂停,”她重复了一遍,“不是放弃,是分阶段。”

    她把她想好的方案说了一遍。

    每个部门选一个人,不限年龄,不限职级,但要选愿意学、能讲清楚的,集中培训两周,培训完回去手把手带自己部门的人,出了问题先找这个人,这个人解决不了再往上报。

    她把这个角色叫“数字化专员”。

    不额外加薪,但季度奖金有单独的考核权重。

    主管们互相看了看,采购的先点头,然后是财务,然后是销售。

    仓库主管犹豫了一下,说:“我们那边的人……年纪都比较大……”

    “没关系,”何静香说,“你给我选个愿意的就行,不要选你觉得最聪明的,选最不怕麻烦的。”

    主管愣了一下,然后应了声。

    培训在会议室里办,请了系统供应商的人来,每天上午两小时,下午自己练,有问题随时问。

    何静香第一天去旁听了半小时。

    她坐在最后一排,没人知道该不该管她,就都当没看见。

    讲师在前面讲库存模块,那个界面她已经自己摸了好多遍,但她还是认真听完了那半小时,把几个她之前一直没搞清楚的逻辑记了下来。

    出去的时候,培训组里那个车间的代表,一个五十多岁的大姐,叫刘桂芬,正好也出来上厕所
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