，目前處於半停擺狀態。估值2.1億。

    第二個：劇星APP。註冊使用者800萬，月活210萬，日活52萬。最早做網文改編有聲劇的，後來轉型短劇沒轉成功。創始團隊已經在找接盤方。估值1.8億。

    第三個：看點短劇。註冊使用者1500萬，月活420萬，日活95萬。產品做得不錯，但內容供給跟不上，使用者流失嚴重。背後的投資方是一家地產公司，跨界失敗想止損退出。估值2.7億。

    張紹陽把三個標的從頭到尾看了一遍，目光在第三個上面停了兩秒。

    “看點短劇。”他把手機遞回去。“使用者基礎最好，產品底子也在。問題只是內容供給——而內容恰好是我們最不缺的東西。”

    許琛接過手機，點了下頭。“我也傾向這個。2.7億的估值，實際談下來應該能壓到兩億出頭——地產公司急著脫手，沒有議價的底氣。收購完成之後，技術團隊保留，產品框架保留，只需要做三件事：換品牌、接內容、改付費模型。”

    他把手機揣回兜裡。

    “技術改造的工期，我評估過——如果保留原有團隊的核心開發人員，加上我們這邊派兩到三個產品經理過去對接需求，六週之內可以完成品牌更換和內容介面的打通。付費模型的調整可以和內容上線同步進行，不需要額外等。”

    張紹陽的鋼筆在手指間又轉了一圈。他的目光從許琛臉上移開，落在窗外的天際線上。午後的陽光把玻璃幕牆照得刺眼，他微微眯了眯眼。

    “兩個億出頭的收購款。加上後續的技術改造、郀I推廣、內容採購——總投入大概在三到四個億之間。”

    “對。”

    “繁星出多少？”

    “六成。剩下的我找蔡友席。”

    張紹陽轉回來，目光重新落在許琛身上。他的手指按住筆桿的中段，筆尖指向天花板。

    “行。”

    一個字。

    但緊跟著第二句話來了。

    “但我有一個條件。”

    許琛的脊背微微挺了一下。不是緊張——是準備接招。

    “新平臺必須在三個月內上線，並且跑通商業模型。”張紹陽的筆尖從天花板的方向壓了下來，指向許琛的方向。“日活、留存、付費轉化——三個核心指標，三個月內必須達到可持續郀I的水平線。達不到——止損退出。收購款算沉沒成本，不追加一分錢。”

    他的語氣不重，但每個字都帶著一種不容商量的硬度。

    許琛沒有猶豫。

    “三個月夠了。”

    張紹陽的眉毛往上挑了一截。“你很有把握？”

    “上線首周的引爆內容，我已經想好了。”許琛的右手從扶手上抬起來，食指在空氣中點了兩下。“《隔牆有眼》第二季——蘇晚亭主演，李紳執導，第一季總播放量九點七億，付費轉化率12%。這個IP自帶流量，自帶付費習慣，自帶討論度。”

    他的食指從第一個點移到第二個點。

    “陳思琪的新作《失物招領處》——追讀率82%，劇本改編已經完成，導演人選我在定。這部的調性比《隔牆有眼》更冷、更詭異，適合做差異化內容，吸引不同口味的使用者。”

    他把手放下來。