苏诚略一思索，果断开口：

    “既然对方诚意十足，那我们就接下这次合作。你回复京东方负责人，近期我们敲定时间，正式面谈详谈具体合作模式。”

    “好嘞苏总！我马上回复对方！”

    袁国志应声落下，干劲十足。

    挂断电话，苏诚眸光发亮，心中暗自盘算。

    外人只看到京东方主动上门求合作，诚意满满，觉得是华创捡了个现成的供应链渠道。

    但只有手握未来记忆的苏诚清楚。

    此刻的京东方，根本不是外界看到的老牌国企大厂风光。

    而是站在破产悬崖边上，命悬一线。

    此时国内A股全民牛市，各行各业欣欣向荣。

    所有人都沉浸在赚钱的狂欢里，可京东方的深渊，早已彻底铺开。

    苏诚脑海里飞速闪过京东方这两年的惨烈财报与绝境处境。

    每一笔数据，都是刺骨的窘迫。

    2005年，京东方北京5代线正式量产，本是押上全部身家的翻盘布局，结果落地即惨败。

    彼时日韩早已迭代出更先进的6代线、7代线，技术代差直接碾压。

    京东方的5代线主打17寸面板，不仅成品率低

    本以为触底能反弹，2006年行业行情再度崩盘。

    主流6代面板价格腰斩，京东方还在死守落后的5代线产能。。

    短短两年时间，累计亏损超33亿。

    放在2007年的国内市场，这已经是足以拖垮一家大型上市企业的巨额亏空。

    最致命的是眼下的2007年第一季度。

    京东方巨额银团贷款即将到期，那可是九家银行的贷款！

    帐面现金流枯竭，连利息都无力偿还。

    银行体系早已集体抛弃了它。

    其实在2005年巨亏曝光后，国内所有银行清一色下调京东方信用评级。

    全面叫停新增贷款，只求快速收回本金。

    没人愿意再给这家无底洞企业输血。

    哪怕是往日合作密切的商业银行，如今也是避之不及。

    整个金融体系里，仅剩国开行一家咬牙坚守。

    顶着北京市的压力投放2亿短期贷款，硬生生帮京东方吊住最后一口气，避免当场暴雷破产。

    政府更是无力兜底。

    北京市此前拿出28亿借款驰援，后续直接转为债转股。

    说白了就是承认这笔钱大概率打水漂，无力继续填补这个无尽财务黑洞。

    市里多次开会研讨，最终结论残酷又现实。

    无力相救，看不到未来。

    为了续命，京东方早已变卖优质资产自救，忍痛低价抛售冠捷股份。。。。

    九家银行组成的银团死死逼债。

    其中一家仅投放一千万贷款的小银行态度强硬，坚决不同意展期。

    闹得整个银团逾期风险拉满。

    最后靠着北京市反复斡旋，多方求情，才勉强稳住局面。

    此时此刻的京东方，外表是国内顶尖屏幕厂商，内里早已千疮百孔。

    也正因如此，仅仅是华创一次普通的屏幕询价，就让他们敏锐捕捉到了救命的商机。

    在全民炒股，实体行业普遍向好的2007年。

    能拿出真金白银采购屏幕，长期合作的科技公司。

    就是京东方最急需的金主，最后的救命稻草。

    但苏诚心里无比清楚，京东方此刻的窘迫，不是走错了路，而是国内初代制造业突围必然要吃的苦。

    对比同期一众同行，京东方甚至算得上是行业里最清醒，最有骨气的那一个。

    2000年后的国内制造业。

    盛行一套“拿来主义”的歪风。

    能买设备绝不自研，能买产线绝不攻关。

    所有人都想走捷径，一步登天，没人愿意沉下心砸钱砸时间做技术积累。

    最典型还有，极盛的中电熊猫。。

    也始终坚持自主消化，技术迭代，累计投入超五百亿死磕技术突破。

    而中电熊猫走的是极致买办捷径，信奉“能买就不造”。

    豪掷重金拿下夏普半新不旧的8代线，总投入突破710亿，妄图靠一条成熟产线直接躺赢。

    全程放弃内核研发，不做技术沉淀，纯靠照搬现成设备生产。

    可商场从无捷径，技术更不会凭空到手。

    郭台铭早已挑走夏普最优资产，留给中电熊猫的本就是淘汰滞后的产能，再加之自身毫无技术迭代能力。

    手机屏幕赛道决策彻底失误，最终连年巨亏，无力回天。