微型步進馬達的佈局，他也理出了頭緒。吉春鐘錶總廠承接研發與總裝，遼源無線電一廠配套微電機加工，專攻繞線工藝。

    軍工所抓技術攻關、地方廠抓量產落地，備份廠兜底。

    遼瀋軍區作為終端使用者，提供技術標準、野外實驗條件、以及最重要的保底採購訂單。

    不求全國最先進，但卻是區域最適配、最穩、最快、最省錢的方案。

    報告改了又改、專案名想了又想，最後定為：《寒區技偵時基裝置國產化實施方案》。

    這個標題他反覆斟酌過，每個字都踩在評審要點：不貪大、不攀高、不涉及任何敏感的技術名詞。

    一眼看上去，老實又本分。

    正文裡他只寫戰備損失和站點呔S成本，一字不提技術困難。

    全篇核心邏輯只有一條：本專案依託現有裝備技改經費，通過站點呔S費結餘實現自籌自給，貫徹勤儉建軍方針、軍民結合分攤研發成本，無需新增大額軍費預算。

    軍民結合、以民促軍，帶動東北軍工民用配套，形成全軍可複製的高寒時基方案。

    通篇讀下來，明面上就是省錢、保戰備、挖潛力。至於專用晶片和微型馬達，立項落地後，這些攻關技術會隨著專案推進，自然而然地生長出來。

    他把報告從頭到尾又看了一遍，確認措辭無懈可擊，才去找劉處長通氣。

    “必須上專用晶片嗎？”老劉看完報告，忍不住問：“你不是用通用觸發器把電路拼出來了？”

    “臨時救急可以，但不能長期用。元器件越多、焊點越多，冬天一凍，故障只會逐年增多。”

    李衛東一邊說，一邊調整話術：“往後十幾個高山站點，維修費、備件費，只會越滾越大。”

    “現在改造能把油料和電池省下一大截，結餘的這部分呔S經費，剛好拿來攻關專用晶片。”

    “眼下投入多一點，但能換來整機元器件減半、故障率大幅壓低。往後十年都不用反覆花錢修裝置，一勞永逸啊。”

    老劉點點頭，確實是這個理。專用晶片定型後，北方站點能用，南方站點一樣能用。

    從整個大盤子來說，戰備和後勤兩頭都節約了。

    兩人對著報告，又從頭到尾篩了一遍，確保報上去不會被駁回。

    報專案這種事，最忌諱被打回。一旦退回重寫，各級領導心裡容易留下方案不成熟、考慮不周的印象，後續審批通過率會大打折扣。

    老劉簽了字，出具了處室推薦意見，並附上了兩年多的功耗、時序誤差臺賬，一併報送軍區情報部。

    報告送上去之後，流程走得比預想中順利。

    分管副部長不看技術細節，只看經費紅線和戰備剛需。

    雙時基架構的優點他親眼所見，無論是情報產出效率、還是呔S費壓縮，完全貼合頂層政策導向、不存在原則性硬傷。

    他簽了初審同意的批語，轉送裝備科備案並審查可行性。

    裝備科的審查意見出得很快。專案不是全新立項，也不在凍結專案的管控範圍內。

    配套廠家經過核查，有資質、有試製記錄、有產能方案。除了煙臺廠以外，其他都在東北本地。

    全週期成本核算下來，呔S費能大幅度節省，經費使用效率遠高於同類技改專案。

    審查意見出具後，材料移交軍區工辦並抄送科裝委聯絡員備案。

    到了這一步，技術和報告上能做的都已經做完了。方案能不能過，要看軍區工辦的會審和軍區科裝委的終審。

    科裝委從政策、戰備、落地風險三個層面逐項評定，最終給了正式批覆：這是一項自籌經費、本地配套的勤儉技改專案，符合當前戰備要求，授予正式立項批覆和專項技改編號。

    在工辦的組織下，技偵處和配套各家單位簽了聯合攻關協議。

    協議落筆，李衛東長舒一口氣：終於趕上最後一班車了。

    再過兩個月，後勤要統一核算、回收結餘經費。結餘經費一旦上繳，專案再好也沒錢啟動。

    總部那邊也發了通知，要求提高電子類技改門檻。往後想用“勤儉技改”的名頭報晶片攻關，恐怕連初審都過不了。

    再晚一步，資金、審批、產能等視窗將全部錯過，專案至少會擱置一整年。可這種事，擱著擱著它就會黃。

    

    127 雙線並進

    首次聯合攻關大會上，李衛東被任命為總協調人。

    47所、8232廠等配套單位，均派出技術負責人進駐聯合工作組。會議室裡，坐滿了從東三省各地趕來的工程師，還有煙臺廠的廠長。

    往根子上刨，東北和齊魯也算鄉里鄉親。

    他們的核心任務就兩樣：

    一是1.5V低功耗、16級二分頻專用計時晶片；

    硬性指標