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軍辦企業配專職武裝保衛科,廠區更在吉春市遠郊。他倒要看看,哪個涉黑涉惡的團伙敢往槍口上撞。
年後一開工,後勤生產管理部作為牽頭部門、技偵處作為執行方,正式給省府辦公廳發函。全套資料走機要渠道,逐級籤批流轉。
有分管工業的領導重點關注,專案又在軍轉民試點名錄上,全套審批流程走得又穩又快。
沒出半個月,軍地聯合專題協調會排上日程了。
很巧又很不巧,負責會務接待的人員裡就有周秉義。
明副政委對他還有印象,建設兵團裡筆桿子過硬、做事穩妥的年輕幹部。
雙方聊得客氣又融洽,誰都沒提那段舊事。
周秉義看著李衛東以專案負責人的身份坐上會議主桌,心裡免不了掠過一絲悔意。
自己當年跟著調令走了,現在是不是……他嘆了口氣,李衛東是技術出身,跟自己本來就不一樣,沒什麼好比的。
協調會的節奏涇渭分明:省裡和軍區領導定大方向、劃原則底線;兩邊的業務參帧⒖剖規植繐妇唧w細則。
整場會議的核心,始終是軍地雙方的監管邊界問題。
廠區的土地性質為軍產,權屬歸後勤部,地方只監管生產經營合規性。
但廠房改造、生產用途變更,需要到市規劃局、房管局完成備案。
其次,新廠定性為軍辦集體所有制企業,需要完成工商登記、接受工商部門管理……
這年頭工業水電實行嚴格的計劃指標,企業用量不是有錢就能買的。需要省經委牽頭,將專案用水、用電納入年度工業計劃。
這也是李衛東最擔心的地方,沒有尚方寶劍,生產用水、用電都很難拿到平價配額。
如果不能優先保障,很容易遭遇限電,產能根本穩不住。
稅收和貸款很快談出了大方向。前兩年可免徵工商所得稅,第三年減半徵收;流動資金貸款可享受低息利率。
但硬性條件是,工廠必須安置一定數量的城鎮待業青年。
具體比例還在拉扯,軍區這邊也要預留崗位,安排隨軍家屬和退役技術老兵。
兩邊都有硬性要求,只能慢慢磨出折中方案。
外貿這塊不能直接拿配額,必須掛靠在省級輕工外貿公司,由他們代理出口。
石英錶體積小、附加值值高,創匯效率遠高於普通服裝、手工藝品,省外貿廳也願意優先分配額度。
聽到外貿留成環節,李衛東立刻提起精神。
“按照全國通用規則,普通輕工產品出口,地方和企業留成25%,剩下七成五全額上交國庫。”
李衛東後槽牙微微一酸,外匯留成比例也太低了。
“不過,如果產品能被認定為機電儀器類,實際留成比例能提高到50%左右。”外匯管理分局的局長語速很慢,聲音總吊在半空不上不下,“具體認定嘛,”
他看了一圈,淡淡說道:“還是要和省府共同核定,結合實際情況判斷。”
李衛東心裡一緊,希望自己的色相能值幾個百分比。如果按最低認定標準,利潤至少要縮水一半。
針對外匯留成的細則,各方從上午一直談到下午,反覆拉扯了三四輪,才大致敲定份額框架。
上繳國庫的75%是逃不掉的。但只要產品認定為機電類,就可以在上繳國庫前,從總盤子裡先劃扣30%作為專項外匯。
綜合折算下來,實際上繳財政比例為52.5%,負擔輕了一大截。
提前劃扣的30%專項匯款,由工廠和軍區後勤內部分配。七三、六四或者其他比例,由李衛東和後勤敲定,地方不插手他們內部事務。
扣除專項和國庫上繳後,剩下的17.5%由省府、外貿代理公司、生產企業按比例切分。
省府和軍區也就算了,多一些少一些,李衛東也不介意。
但外貿代理公司是什麼鬼?
他抬起眼,目光落在外貿公司的代表身上。
他們壟斷著外貿渠道,跟港商籤個合約,就能直接抽走一筆不菲的佣金。
儘管只佔總盤子的1.75%,但他們沒幹啥活啊。
李衛東深吸一口氣,在筆記本上快速測算:上繳財政五成二、工廠自留兩成、軍區拿一成六;剩下的歸省府和外貿代理公司。
看著紙上的數字,他瞬間打定主意要做兩套賬本。
一套是內部管理賬,記錄真實生產成本與各項開支;一套對外報稅、報審,按合規口徑歸集賬面成本。
他得把脫密研發費、裝置折舊費、原材料損耗……凡是合規條目,全部塞進生產成本里。
只有這樣,才能把賬面利潤壓低,給廠裡留下足夠的發展資金。
沒有足夠的自留利潤,技術攻關止步不前、裝置工藝升級緩慢,最後撐不了幾
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