但眼下要錢沒錢，只能以資源換技術、以市場換投入。

    “我們用它換港商全額出資。”

    “這……”張局長眉頭微蹙，臉上寫滿疑慮，“這能行嗎？從來沒這麼操作過。”

    “不試試怎麼知道不行。”李衛東接著說，“先用三年的獨家代理權試探下。”

    張局長靠著椅背，仔細回想現行政策：不借錢、沒外債，完美規避政策紅線。

    可是，港商真願意為了區域代理權，自掏腰包幫他們採購嗎？

    對此，他沒有半點把握：“這件事事關重大，我得仔細想想。”

    李衛東的方案太超前了，省裡甚至全國都沒有先例可循——沒有政策依據、沒有檔案支撐，只能摸著石頭過河。

    作為老官場，張局長向來求穩，從不當出頭鳥。

    可是，李衛東描繪的落地收益太誘人了，讓他根本無從拒絕。

    全程無需掏錢、不佔用寶貴的外匯額度，依託外商資金和海外渠道，完成裝置和技術引進。

    零地方投入、零財政壓力，一旦吃透歐洲全套精密工藝，8204廠的精加工能力將得到質的飛躍。

    屆時，產品和價格將再上一個臺階，成為省裡最穩定、最高質、可持續的核心創匯支柱。

    對他個人而言，能極大減輕外貿考核壓力，不用天天盯著臺賬愁得長白頭髮。

    更重要的是，這是亮點、是政績，是自己向上彙報的核心素材。

    屋裡煙霧繚繞，張局長一根接一根地抽菸，內心反覆權衡利弊得失。

    最後，他想到李衛東獨戰外貿的彪悍戰績，重重把煙碾滅，“我可以幫你推進這件事，東南亞三年獨家代理，就按你說的辦！”

    “但是，有一點必須說清楚。”張局長提高聲音，“一旦出問題，我們隨時無條件收回許可權，”

    “事情你們幹、風險港商擔、規矩我來守，成了咱們都有功。”

    “好。”李衛東干淨利落的答應。

    緊接著，他開始細化合作方案：“西歐和北美是核心高階市場，必須牢牢握在自己人手裡，絕不能外放。”

    “東南亞、港澳臺就交給代理商。到時候談合約，追加一條硬性約束：若採購出現殘缺、篡改、以次充好的問題，我們立即終止代理，並將對方永久拉入涉外合作黑名單。”

    “對，一定得加上。”張局長對此高度認同，“抗美援朝的時候，就有人賣咱們假藥。”

    兩人談了很多細節，一直聊到後半夜。張局長帶著設計圖，匆匆回去籌備後續工作。

    李衛東望著夜空，思緒悄然飄到幾個月前。

    當時，他正在研讀老歐洲的專業資料，要從民族精神和地緣特徵入手，解析其對不同工業體系的影響與塑造。

    最後形成一份報告，供上級作為政策參考。

    他報告裡的結論，與市井傳聞截然不同。

    首先，法蘭西不如德意志浪漫；高盧雞屬於感官刺激的銀浪，民族精神被太陽王汙染過，整體輕巧浮華、缺少厚重感；

    落在工業體系上，法系重形式、輕核心，隨性散漫、缺乏統籌。某些單點能做到極致，但涉及到整體就會出問題。

    反觀德意志地區，歷來盛產哲學家、音樂家與嚴謹的工業匠人。看似理性剋制、規整嚴苛，但剝去這層工業外殼，藏著宏大熾熱、悲壯深沉的民族精神。

    具象到工業製造中，便是極致的標準化、體系化。他們不博取感官好惡，不追求僥倖突破，而是要求穩定、安全、可靠。

    其次，二者都缺乏戰爭能力。他們嘗試過統一歐陸，卻被海峽對面的攪屎棍打斷歷史程序。

    沒有其他原因，菜就是原罪。

    自古能軍無出李世民之右者。二鳳僅用七年就橫掃天下、統一全國，拿破崙和希特勒還是太菜了。

    李衛東在報告中指出：震旦與德意志在地緣環境與工業稟賦上具備高度相似性。

    雙方民族歷經戰亂與反覆重構，崇尚秩序與統一，擁有集體優先的群體意識。

    在民族特性上，天然具備工業化、組織化、體系化的天賦，適合大規模標準化工業體系。

    資源稟賦也十分類似，富煤、多鐵、貧油。沒有資源紅利，只能苦幹鑽研、實幹立足。

    不同的是，德意志始終沒有完成大統一。工業製造偏向精細化，技術上過於鑽牛角尖，缺乏彈性和超大尺度的戰略統籌能力。

    他們可以擁有頂級工業單品、成為精工強國，卻無力統籌全工業體系，更缺少長週期視野。

    國內要引進技術，第一選擇應是德系，然後用蘇系和美系補全工業統籌能力和市場化思維。

    再結合自身善於變通、借勢、打持久戰的忍耐力，慢慢補齊短板。

    至於小日子……李衛東都恨不得寫對方有精神病。處處較真