返回第248章 复出第一刀  千亿豪门无后?我一胎三宝赢麻了首页

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    产后第六周的早晨,许南嘉站在卧室的全身镜前,系好真丝衬衫最后一颗扣子。

    她侧过身看了看。腰比怀孕前还细了半寸,锁骨也恢复得很好,整个人已经看不出刚生完孩子一个多月。

    许南嘉正往耳朵上戴耳钉,系统面板跳了出来。

    【产后恢复方案已全部完成。宿主当前体能指数恢复至孕前水平的103%,体型恢复至孕前水平的100%。】

    【每日打卡任务已自动归档。恭喜宿主完成全部42日连续打卡,额外累计加速奖励已结算完毕。】

    她关掉面板,又对着镜子看了一眼,随后去了书房。

    笔记本刚打开,屏幕上就挂着方启明的视频会议邀请,已经闪了两分钟。

    许南嘉点了接通。

    方启明出现在画面里,身后是星嘉资本的办公室。白墙上挂着一幅抽象画,是许南嘉之前随手选的。他桌上东西不多,文件也摆得整齐,看着比她想的还规矩。

    “许总,气色真好。”

    方启明每次开场都要先说句好听的。

    “少寒暄,直接说数据。”

    许南嘉靠进椅背,调了调电脑角度,拿起桌边的温水喝了一口。

    “归园品牌目前五城布局全部落地,帝都店运营第四个月,入住率稳定在92%。杭州和苏州两家平均87%,成都店开业两个月,目前78%,增长曲线正常。大理旗舰项目还在装修,预计两个月后开始试营业。”

    “大理的进度有没有卡点?”

    “施工进度正常,老纪上周去盯了一趟,硬装完成了85%,软装团队这周进场。目前唯一需要您定的是旗舰店的产品定价体系,之前给您发的那版方案您看了吗?”

    “了,定价偏保守,大理那个体量和投入不是普通门店能比的,我要的是标杆效应不是走量。”

    许南嘉放下水杯,打开邮件里的方案。

    “均价往上提15%,但配套的增值服务必须跟上去,管家服务和在地文化体验的部分要做出差异化。”

    “明白,我今天就让团队改方案。”

    方启明低头记了几笔,接着问:“许总,您这次复出之后工作重心怎么安排?我这边好提前对接资源。”

    许南嘉往后靠了靠,看着屏幕里方启明身后的那面白墙。

    这几天她一直在想后面的安排,现在也该定下来了。

    “三条线。”

    “您说。”

    “第一条,大理旗舰必须做成教科书级别的项目,它是归园品牌的天花板也是我拿来跟外界对话的名片,这条线我亲自盯,老纪配合执行。”

    “没问题。”

    “第二条,五城门店的运营数据已经足够跑出模型了,我要开始做标准化输出的准备工作,把从选址到运营到服务的整套流程拆成可复制的模块,明年至少再开三到五家。”

    方启明手里的笔停了停。

    “标准化的话团队规模得扩,现在的人手撑五家店已经是极限了。”

    “所以你接下来的第一件事就是帮我搭一个运营中台,核心岗位我来定人,执行层面你去招。”

    “行,我列个框架给您审。”

    许南嘉把笔拿在手里转了一下,停了几秒才继续。

    “第三条。”

    方启明抬起头。

    “我在考虑品牌升级的可能性。”

    这句话一出来,方启明坐直了些。

    “怎么升?”

    “归园现在被市场定义为高端民宿品牌,但我想做的不止是住宿这一个维度。”

    许南嘉放下笔。

    “住宿是入口,但后面可以延伸出整套文化生活方式的产品线,餐饮也好,手工艺也好,私人定制的深度旅行也好,这些东西加在一起才是品牌真正的壁垒。”

    “从单品牌到生活方式品牌,这个跨度不小。”

    方启明没有反对,语气却谨慎了不少。

    “资金和团队都是问题。”

    “所以我说的是可能性,不是明天就动。”她笑了一下,“先把大理旗舰做好,用它来试点这个模型,数据跑通了再往外推。”

    “明白了,先试点后复制。”

    方启明点了点头,又问:“那大理旗舰的产品设计方向是不是也要往这个方向调整?”

    “对,你让老纪这周跟我约个时间,我要跟他聊一下旗舰项目的产品架构,不能只做房间了,要把周边的在地体验和文创产品线也规划进去。”

    “好,我今天就跟他说。”

    “还有什么需要我现在定的?”

    “暂时没有了,各项目的月报我今天下午整理完发您,您方便的时候看就行。”

    “好,先这样。”

    许南嘉伸手准备关视频,方启明
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