於是乎李朝輝將雙方撮合到一起，英華達最終答應為大米科技代工新手機。

    而在關鍵供應鏈談判方面，大米手機缺少高階螢幕供應。

    又是李朝輝利用人脈牽線了小日子的夏普，最終幫大米科技拿下了50萬塊FWVGA螢幕的訂單。

    自從大米科技放棄米聊的更新迭代後，大米科技便將全部精力都投入到手機上，手機研發也進入了快車道。

    從手機硬體的研發啟動，到如今封閉研發完成，產出600臺工程機，前後僅耗時8個月。

    大米手機1此時面世，精準踩準了一系列風口。

    此時，國內智慧手機市場正處在從功能機向智慧機切換的關鍵拐點，正身處一場深刻的產業變革中。

    從市場規模上來看，2010年全年的智慧手機銷量，已經突破4000萬部，增長率超過了40%。

    而據有關機構預計，2011年國內智慧手機出貨量大機率能突破9000萬部，增速將超過120%，換機潮正洶湧而來。

    從品牌格局來看，諾基亞塞班系統市場份額進一步下滑，以摩托羅拉、三星、索尼愛立信等為代表的安卓系統國際品牌，牢牢佔據著中高階市場。

    蘋果的iOS系統憑藉iPhone的明星效應和中聯通的渠道優勢，也開始快速崛起。

    在中低端市場，則以中華酷聯等國產手機為代表，國產品牌整體市場份額大約佔了40%。

    但國產機此時仍舊以跟三大郀I商的定製機為主，而且在大眾心目中的印象，普遍還是以劣質、山寨為主。

    市場規模、品牌格局、安卓系統的開放性和快速增長，都為以MIUI作業系統為基礎的大米手機提供了前所未有的機會。

    但最最關鍵的，其實是大米科技引以為傲的超高價效比。

    可就這個超高價效比的目標，讓此時的雷布斯團隊陷入了深深的糾結中。

    明天就是大米手機1的產品釋出會，但雷布斯等人還在就手機的最終定價問題激烈商討著。

    為了追求造出全球最好的手機，大米手機1主打的是超高配置：

    高通驍龍Snapdragon MSM8260雙核1.5GHz處理器，高通Adreno 220GPU，1GB的RAM，4GB的ROM，夏普4英寸TFT螢幕，800萬畫素後置攝像頭，1930h電池。

    這樣的一個配置，在國內市場上的主流價格，大概在3000~5000塊。

    售價如此之高，硬體有利潤，但更多的利潤，其實是被龐大的多層分銷體系所消耗了。

    以一部售價4000元的摩托羅拉智慧手機為例：

    其硬體成本大概1000元~1400元之間，他們以2400元~2700元的價格批發給全國級代理商，其毛利潤大概在1300元左右，這還要覆蓋研發、品牌行銷、管理等成本。

    而全國級代理商加價200元~300元后，轉手給省級代理商，價格來到了2600元~3000元。

    省級代理商再加價200元~300元后，批發給市級或者零售渠道，價格來到了2800元~3300元。

    零售商門店進價後，一部手機的毛利大概在700元~1200元，再扣除掉房租、水電等郀I成本，以及終端銷售的提成、增值稅等等，所剩無幾。

    消費者買一部手機，大頭都消耗在了中間各個渠道。

    如果是電信郀I商定製，那中間的成本更高。

    雷布斯的大米科技，正是試圖以網際網路直銷模式，來顛覆行業，砍掉佔據成本大頭的中間渠道，從而將資源集中在產品本身，實現同等效能、一半價格的承諾。

    按照原計劃，雷布斯團隊計劃定價1499元，在大米官網直營。

    這樣，沒了中間商，依然能小賺一點點，然後未來再通過軟體服務來賺大錢。

    但實際大米手機1基本快做出來時，大家才發現價格冒了，比原計劃超了五百塊左右。

    價格超出，主要原因是大米科技是個初創公司，在跟高通、夏普、三星、TPK這些頂級供應商談判時的議價能力太弱了。

    而且，由於大米手機大量採用進口元器件，17%的增值稅無法抵扣，還有海關稅、進口代理費等，這部分的成本相當可觀。

    再加上高額的高通專利費，成本冒出便成了必然。

    如果將手機定價提高到2000左右，雖然價效比依然很高，但風險就大了許多。

    此時的智慧機市場，雖然整體價格水平較高，最近兩個月的均價在2400元左右。

    但價格依舊是國內消費者購機、換機時最注重的因素，其次才是質量和功能，近乎一半的消費者購機預算集中在1000元~2000元之間。

    作為一個新品牌，大米手機想要抓住