从市里回来后，陈立召集张雨、苏晴、林婉儿，以及相关部门的人，用三天时间，把创建文明城市的初步方案拿了出来。

    方案不厚，只有十几页，但每一页都写得扎扎实实。

    他们对照张妍给的那套测评体系，一项一项梳理恩施的短板和差距，把创建的必要性、可行性、具体路径、时间节点、责任分工都写得清清楚楚。

    周四上午，他敲开了姜泽强办公室的门。

    姜泽强正在批文件，看到陈立进来，摘下眼镜，靠在椅背上。

    “陈立。什么事？”

    陈立在他对面坐下，把方案放在桌上。

    “书记，有个事想跟您汇报。”

    姜泽强看了一眼那份方案，没有拿起来。

    “你说。”

    “我想启动全国文明城市创建。”

    办公室里安静了片刻。

    姜泽强看着他，没有说话。

    窗外的阳光从百叶窗缝隙漏进来，落在那份方案上，格外显眼。

    “全国文明城市？”

    姜泽强终于开口。

    “对。全国文明城市。”

    姜泽强没有马上接话。

    他端起桌上的茶杯，喝了一口，慢慢放下。

    当了这么多年县委书记，他见过太多提口号、画大饼的事。

    有的人上来就说要干这个、要干那个，方案写得天花乱坠，最后什么都干不成。

    但陈立不一样。

    这个人从示范区到村超，说一件做一件，做一件成一件。

    他提的事，从来不是随便说说。

    但创建全国文明城市，不是小事。

    “陈立，你知道创建全国文明城市的难度吗？”

    “知道。投入大、周期长、不确定性高。省里那么多县市都在争，恩施的底子最薄。”

    “那你还提？”

    “正因为底子薄，才更需要通过创建来提升。”

    陈立往前倾了倾身子。

    “书记，恩施现在的情况您比我清楚。示范区搞起来了，村超搞起来了，老百姓的腰包鼓了，恩施也出名了。但我总觉得，还缺了点什么。”

    “缺什么？”

    “缺一个‘文明’的牌子。

    不是为了拿牌子，是为了通过创建来倒逼城市管理升级。

    让环境更整洁、秩序更规范、服务更优质、市民更文明。

    恩施不能只靠一个村超活着，热度会降，游客会少，但城市还要发展，老百姓还要过日子。”

    他把方案往姜泽强面前推了推。

    “这是初步方案，您看看。”

    姜泽强没有看方案，靠在椅背上，手指在桌面上轻轻敲着。

    一下，两下，三下。

    “陈立，你考虑过投入吗？”

    “考虑过。创建周期至少三年，每年需要投入一定资金。

    这些资金可以分几个渠道解决——向上级争取一部分，县里配套一部分，社会资本参与一部分。”

    “向上争取？省里那么多县都在争，凭什么给我们？”

    “凭恩施有示范区，有村超。这两块牌子，全省独一份。省里要树典型，恩施是最好的选择。”

    姜泽强没有说话。

    “你考虑过人力吗？示范区要盯，村超要管，现在又要搞创建，忙得过来吗？”

    “忙得过来。让张雨牵头负责创建工作，苏晴负责协调督办，林婉儿负责宣传发动。她们都能干，不用我操太多心。”

    “张雨？她刚当常务副县长，手上已经一堆事了。”

    “我相信她能做好。”

    姜泽强意味深长的笑了笑。

    “陈立，你还真舍得，什么事情都让这三个女同志挑重担。”

    陈立一愣，随即跟着笑了。

    “我相信她们的能力。”

    姜泽强看着他，一脸认真的问。

    “陈立，你知道我最担心什么吗？”

    “什么？”

    “不是钱，不是人，是怕你分心。

    村超刚搞起来，现场会还没开，省里的推广才刚开始。

    这个节骨眼上搞创建，会不会把村超的事耽误了？”

    “不会。

    创建和村超不是对立的，是相辅相成的。

    村超带来人气，创建提升品质。

    品质好了，人气才能持续。

    反过来，村超的热度也能为创建造势。

    老百姓看到村超火了，恩施出名了，创建的热情也会更高。”

    “陈立，你知道我见过多少创建失败的例子吗？

    有的县市搞了五六年，投了几千万，最后连省里的推荐