一个做芯片的企业家给他看了一张表格，上面密密麻麻地列着他们需要从国外进口的关键设备和材料。

    光刻机、EDA软件、高纯气体、光刻胶、靶材、特种气体、各种化学品，每一项都写着产地、价格、供货周期、替代方案的可行性。

    他指着表格里那些标红的项目说“这些是‘卡脖子’的，这些是‘卡嗓子’的，这些是‘卡关节’的。

    卡脖子的还能喘气，卡嗓子的还能比划，卡关节的还能挪动，但都动不利索、走不快、跑不远。

    我们不是不想用自己的东西，是国产的东西暂时还跟不上。

    跟不上，就要等；

    等不及，就要买；

    买不到，就要停；

    停了，就要死。

    活着的企业，每天都在跟时间赛跑，跟技术赛跑，跟对手赛跑，跟命运赛跑。”

    林惟民听完之后没有说“加油”，没有说“坚持”，没有说“我相信你们一定能行”，他只是沉默了一会儿，然后在自己的笔记本上又写了一行字。

    “产业链安全不是一句空洞的口号，是每一个芯片企业深夜加班时亮着的灯，是每一个工程师为了一行代码反复调试时留下的汗，是每一个工人在流水在线站了十几个小时后酸痛的双腿。

    产业链安全是在市场里打出来的，不是在文档里写出来的；

    是在竞争中磨出来的，不是在会议里议出来的；

    是在一次次失败后爬起来继续干的过程中长出来的，不是在成功的鲜花和掌声中自然生长出来的。”

    约谈农业和能源领域的专家时，林惟民听到了很多让他心里发沉的东西。

    粮食安全的问题，表面上看供需平衡、库存充足、价格稳定，但深层的问题正在慢慢积累，耕地减少、水资源短缺、农业劳动力老龄化、种业创新能力不足、对外依存度偏高，每一个问题都不是一朝一夕能解决的，每一个问题都在时间的推移中慢慢发酵、慢慢膨胀、慢慢逼近临界点。

    一位搞种业的专家说，我们的玉米、大豆、蔬菜的种子，很多关键品种依赖进口，一旦供应链出了问题，影响的就不只是一年的收成，是整个产业链的稳定和整个市场的预期。

    一位搞水利的专家说，北方地区的水资源缺口越来越大，农业用水、工业用水、生活用水都在抢有限的水资源，地下水超采已经到了触目惊心的地步，有些地方的地下水位正在以肉眼可见的速度逐年下降，下降的速度快到令人不安。

    能源安全的问题同样不容忽视，中国的能源消费总量巨大，石油对外依存度超过百分之七十，天然气对外依存度超过百分之四十，虽然新能源发展很快、势头很猛、前景很好，但传统能源的替代不可能一蹴而就，新旧能源之间的转换需要一个漫长的过程。

    一位搞能源战略的专家说了一句话让林惟民记了很久。前任成了我上司

    “能源安全不是一道选择题，是一道必答题，答错了就要交学费，学费可能是以十年为单位的时间，可能是以万亿元为单位的资金，可能是以无数个工厂的停工、无数个家庭的停电、无数个冬天的寒冷为代价的代价。”

    把各方专家的意见收集整理完之后，林惟民用了一个多月的时间，把这些碎片化的信息拼成了一幅相对完整的图景。

    他不是在做一个简单的汇总，是在查找那些碎片之间的内在联系，是在查找那根能把所有碎片串起来的线，是在查找那几个能够撑起整幅图景的支柱。

    他渐渐看清了一个轮廓。

    2035年的远景目标不是靠某一个领域、某一条战线、某一支力量能够独立完成的，它需要一个系统性的战略框架来支撑。

    这个框架应该有四根支柱，缺一不可，偏一不可，弱一不可。

    第一根支柱是科技自立自强，没有科技的突破，其他一切都是创建在沙滩上的楼阁，风一吹就倒了，浪一打就塌了，地一动就散了。

    第二根支柱是产业链安全，没有产业链的安全，再多的GDP也是创建在流沙上的，关键时刻会被人卡住脖子、掐住命门、按住穴位，让人动弹不得、呼吸不畅、进退失据。

    第三根支柱是粮食能源安全，没有粮食和能源的安全，老百姓的基本生存就会受到威胁，社会的稳定就会失去基础，发展的成果就会在一夜之间被消耗殆尽。

    第四根支柱是人口高质量发展，没有人的全面发展，其他一切都是为了谁、依靠谁、服务谁的问题就无从回答，发展的成果就无法转化为实实在在的获得感和幸福感，未来的动力就会枯竭、源头就会断流、根基就会松动。

    他把这四根支柱归纳成一句简短的话“科技是动力，产业链是骨架，粮食能源是血脉，人口是根基。

    四者缺一不可，四者偏一不可，四者弱一不可。