页，忽然伸手点了点图纸上一个位置：“这地方离老消防队旧址太近，地下可能有旧管道需要迁移。”

    李莫离拧开笔帽，在那一栏旁边画了个圈。

    他的笔尖顿了顿，又从口袋里掏出一包烟，递给老烟鬼一根。

    老烟鬼接过去，慢悠悠地掏出打火机，火焰在窗外透进来的光线里摇了摇。

    他深吸一口，吐出烟雾的时候，眼睛眯了起来：“局长，招标这事，我建议在公告里加一条，要求投标单位必须持有玄学施工资质。

    这行当特殊，地基沉降、阴气疏导、地脉走向，普通建筑队压根看不懂。”

    李莫离没接话，只是从笔筒里抽出一支红笔，在计划书附录的空白处写了四个字:资质要求。

    招标项目的准备工作包含多个环节：先要对项目展开论证分析，确定采购的具体方案，接着编制招标文件，拟定评标办法，还要组建评标团队，邀请相关人员参与。

    这些步骤堆叠在一起，程序相当繁杂。

    郑军联系过李莫离，得到对方点头后，就把这事交到了行政部门——那个专门负责制定招标流程的部门。

    整个行政部门随即忙得人仰马翻。

    他们做的第一件事，是对招标工作做出全局安排：明确项目的实施机构，指定项目负责人以及各环节的责任人。

    但最让人绷紧神经的，还是预算——九门风水局的建造资金全由**方面承担。

    郑军秉持着日子要细水长流的态度，反反复复叮嘱，账目必须算清楚，一分一毫都不能马虎。

    筹备阶段前前后后花了大约两三天，总体实施方案才算折腾完。

    可接下来，项目综合分析这块硬骨头，差点把行政部的工作人员给难倒。

    按常规流程，项目综合分析需要对招标采购的项目，结合采购计划以及采购人提出的需求，从资金、技术、生产、市场几个维度进行全面剖析。

    但九门风水局隶属**部门，常规招标时，更需要先敲定最终的采购方案和清单作为执行依据。

    更何况这回资金全是**出，行政部的负责人理所当然地想方设法省钱，按最紧的尺度定标准。

    然而，后续跟李莫离沟通时，这个标准被一次次**重来。